FORMATION MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES
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Devictio © votre Centre de Formation sur Lyon spécialisé en Management, vous propose sa Formation Management des unités commerciales. Le Manager des unités commerciales intervient notamment quant à l'encadrement de l'unité commerciale, la gestion de la relation clientèle, la gestion et l'animation de l'offre. Votre
Centre de Formation sur Lyon spécialisé en Formations en Management vous propose sa Formation Management des unités commerciales. Eligibles au DIF, toutes nos formations sont proposées en inter-entreprises (Lyon) et en intra-entreprise (France entière).
TARIFS
FORMATION MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES
- Tarif Inter-entreprises en Centre (Lyon) : 2 jours | 1500 € HT
- Tarif Intra-entreprise sur site (Lyon intra-muros) : 2 jours | 1 à 5 personnes | 3200 € HT
- Tarif Intra-entreprise en centre (Lyon) ou sur site (France entière) : Nous contacter
SESSIONS PREVUES (inter-entreprises)
Plus de dates ? contactez nos conseillers : 04 78 97 26 84
DETAILS DE LA FORMATION
Public :
Manager d'équipes, animateurs commerciaux, directeurs des ventes créant une nouvelle équipe commerciale, pilotes de projet.
Objectifs :
Fixer les objectifs de travail et organiser les activités et les tâches d'une équipe de collaborateurs.
Pédagogie :
La formation théorique est complétée par des mises en situation et des jeux de rôles. Formés à New York, nous utilisons les outils du Théâtre pour la mise en pratique immédiate des notions abordées. Nos formations sont construites à partir de vos problématiques d'entreprise pour dynamiser les échanges avec vos équipes et vous proposer une formation concrète. A l'issue du stage, les participants maîtrisent les fondamentaux du Management des unités commerciales.
Parmi les points abordés :
- Connaître le contexte et les contraintes de l'entreprise.
- Savoir tenir compte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
- Mise en pratique : mettre en place une équipe et organiser la structure.
- Analyser l'existant et proposer des améliorations.
- Piloter et accompagner le changement.
Jeux de rôles « manager »/ « collaborateurs » selon 5 cas :
- Lancement d'une nouvelle campagne promotionnelle
- Accueil d'un nouveau collaborateur
- Gestion d'un conflit interne
- Prise en charge de la montée en compétence d'un collaborateur
- Analyse des résultats de l'équipe : détecter les pistes d'amélioration
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